Wie soll ich das bloß alles schaffen? Hier sieht irgendwie keiner, was ich alles leiste; Wie soll ich die Ziele bloß erreichen?; Muss ich alles alleine machen? Wir sind viel zu wenig Mitarbeiter für immer mehr Arbeit. Warum hilft mir keiner?; Wie soll ich bei dieser ganzen Flut an Arbeit selber noch motiviert zur Arbeit kommen und meine Mitarbeiter loben? Mich lobt doch auch keiner.
Diese und ähnliche Aussagen sind omnipräsent. Wenn die Führungskraft in die Demotivationsfalle oder ins Straucheln gerät, kann das oft fatale Folgen haben: Mitarbeiter werden krank, machen nur noch Dienst nach Vorschrift oder verlassen das Unternehmen. Die Zahlen sinken oder Kunden wandern ab. Viele Führungskräfte sind aufgrund ihrer Berufserfahrung oder ihrer Stundenanzahl aufgestiegen. Nun haben sie auf einmal Personalverantwortung und wissen nicht richtig, wie sie damit umgehen sollen. Den Mitarbeiter auf sein Fehlverhalten ansprechen oder lieber Stillschweigen bewahren? Ziele klar und deutlich kommunizieren oder lieber mein eigenes Süppchen kochen? Aufgaben delegieren oder lieber schnell selber machen, damit keine Fehler passieren? Einige machen es, manch andere machen es irgendwie und nach Gefühl. Das kann funktionieren, muss es aber nicht. Gerade für neue oder junge Führungskräfte bietet Stefanie Scheel Seminare an, die das 1x1 der Führung beinhalten. Sie vermittelt darin Werkzeuge und Techniken, die der Führungskraft helfen mit einem gewissen Fundament, einer guten Struktur, Gesprächstechniken einen guten Job zu machen. Gespräche mit Mitarbeitern werden geübt, Selbstreflektion erarbeitet und Motivationsmöglichkeiten besprochen.
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